從“經(jīng)營模擬”到“實戰(zhàn)賦能”，點(diǎn)亮湖北聯(lián)投“千里馬”中層副職商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
發(fā)布時間：2025-08-24 09:50
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8月22日，湖北聯(lián)投成功舉辦“千里馬”中層副職集中培訓(xùn)，通過搭建“理論+實踐”的成長平臺，助力集團(tuán)中層副職干部突破認(rèn)知局限、鍛造戰(zhàn)略思維，打通從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行落地的“最后一公里”。
集團(tuán)黨委副書記張艷作開班講話，對全體學(xué)員提出了三點(diǎn)要求，為培訓(xùn)成效落地與學(xué)員成長指明方向：
此次培訓(xùn)是提升個人能力的重要平臺，全體學(xué)員需以全身心投入的態(tài)度把握機(jī)會。要主動對標(biāo)新知識、新理念，不僅滿足于“學(xué)過”，更要追求“學(xué)深悟透”，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)實現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)與認(rèn)知水平的雙重突破、全面提升。
針對本次培訓(xùn)跨部門、跨單位的人員構(gòu)成特點(diǎn)，學(xué)員要充分利用這一交流平臺，主動打破崗位與單位界限。通過積極互動分享實踐經(jīng)驗，在思想碰撞中激發(fā)創(chuàng)新靈感，在協(xié)作配合中凝聚發(fā)展共識，形成“相互借鑒、共同進(jìn)步”的良好學(xué)習(xí)氛圍。
學(xué)習(xí)的最終目的是應(yīng)用于實踐。全體學(xué)員需將培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作緊密結(jié)合，重點(diǎn)思考“如何將所學(xué)轉(zhuǎn)化為所用”，既要用新知識技能破解業(yè)務(wù)難題，也要以新思路優(yōu)化工作流程，切實把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展的實質(zhì)生產(chǎn)力。
本次培訓(xùn)主題為“培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力--定戰(zhàn)略、抓落實”，競越學(xué)習(xí)設(shè)計中心總經(jīng)理，首席設(shè)計師王佐元以提升經(jīng)營效能為核心，依托戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力的雙維度能力培養(yǎng)框架進(jìn)行了授課。課程采用經(jīng)營戰(zhàn)略沙盤實戰(zhàn)推演模式，模擬企業(yè)從初創(chuàng)到發(fā)展的全周期戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行過程，讓學(xué)員在實踐中體會“從戰(zhàn)略到運(yùn)營，從路線到執(zhí)行”的完整鏈路。著力增強(qiáng)學(xué)員戰(zhàn)略思維與市場洞察力、強(qiáng)化經(jīng)營決策與風(fēng)險管控能力、提升資源整合與協(xié)同作戰(zhàn)能力。
湖北聯(lián)投始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，大力實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，系統(tǒng)打造“千里馬”人才品牌。“中層副職”培養(yǎng)項目是湖北聯(lián)投人才梯隊建設(shè)中針對集團(tuán)管理的中層副職干部的關(guān)鍵項目，旨在提升經(jīng)營管理人才在戰(zhàn)略決策、商業(yè)洞察、全局統(tǒng)籌方面的核心能力，打造一支適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、具備較強(qiáng)市場競爭力的經(jīng)營管理人才隊伍，為集團(tuán)戰(zhàn)略落地提供堅實的管理支撐。
